OEM的好處
1、對知名品牌的企業來講。這種方式不失為追求利潤最大化戰略。世界上最早的OEM來源于服裝行業。發達國家的許多著名服裝企業為了降低成本,提高產品的競爭力,將其產品的生產基地逐漸向海外擴展,委托當地來生產制造,然后冠以自己的名字在市場銷售。
因為減少了委托企業生產資金的占用,降低了擴張市場的風險。比起自己鋪攤子、合并、合資、兼并,OEM委托加工對品牌企業來說,所占資金最少。提高品牌企業新品介入市場的速度。"貼牌"不失為在短期內迅速占領市場的良好的選擇。是有效降低風險又不失掉市場的良好的選擇。
很多世界級家電廠商已經把經營模式從大規模生產轉變為大規模定制了。通過OEM,既可以迅速完成本企業品牌在全球范圍內的覆蓋,又可以降低投資成本和投資風險。
OEM也是國外品牌開拓中國市場的重要手段。具體的做法就是我們通常所說的"三來一補":來料、來樣、來設備,做補償貿易。隨著全球經濟一體化趨勢不斷加強,國外品牌也會大舉進駐中國市場。這些品牌在中國市場的知名度、認可度都還不是很高,自己建工廠又面臨周期長、成本高的問題。所以利用中國現有生產線相對過剩的生產能力進行定牌生產,不失為切入中國市場的一條捷徑。
2、對被委托的企業來說,"貼牌"使閑置的生產能力得到了充分的發揮,設備折舊得以實現,單位產品生產成本下降(包括本企業的產品),職工的收入有了保障,。"貼牌"促進了本企業的技術進步,,加快了設備更新換代的速度,培養了一批技術專家及技術職工隊伍。"貼牌"有助于提高企業的管理水平和企業家的管理能力。有助于發揮自己在專業化生產方面的長項,提高自己在業內專業化生產方面的競爭力。
做OEM不僅可以賺到自己原先賺不到的錢,還可以學到許多知名企業的經營方法和經驗。
1:OEM是Original Equipment Manufacture(原始設備制造商)的縮寫,它是指一種"代工生產"方式,其含義是生產者不直接生產產品,而是利用自己掌握的"關鍵的核心技術",負責設計和開發、控制銷售"渠道",具體的加工任務交給別的企業去做的方式。這種方式是在電子產業大量發展起來以后才在世界范圍內逐步生成的一種普遍現象,微軟、IBM等國際上的主要大企業均采用這種方式。
2:OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫,按照字面意思,應翻譯稱原始設備制造商,指一家廠家根據另一家廠商的要求,為其生產產品和產品配件,亦稱為定牌生產或授權貼牌生產.即可代表外委加工,也可代表轉包合同加工.國內習慣稱為協作生產,三來加工
OEM與現代工業社會有著密切的關系。一些著名的品牌商品制造商,常常因為自己的廠房不能達到大批量生產的要求,又或者需要某些特定的零件,因此向其他廠商求助。這些伸出援手的廠商就被稱為OEM(Original Equipment Manufacturer,原始設備生產商)。如將之引申到IT領域的話,則表示那些進行代工的生產商。
OEM產品是為品牌廠商度身訂造的,生產后也只能使用該品牌名稱,絕對不能冠上生產者自己的名稱再進行生產。而ODM則要看品牌企業有沒有買斷該產品的版權。如果沒有的話,制造商有權自己組織生產,只要沒有企業公司的設計識別即可。
OEM的特征就是:技術在外,資本在外,市場在外,只有生產在內。
為什么OEM會在世界范圍內大行其道?
這是由于生產的社會化分工所致。在工業社會中,因為出于制造成本、運輸的方便性、節省開發時間等方面的考慮,知名品牌企業一般愿意找別的企業進行OEM或者ODM。而那些品牌知名度不高、對銷售渠道掌握有限而又有較強的生產能力的廠家更愿意接受風險較小的委托產品生產定單。
生產型企業在過剩經濟的激烈競爭態勢下,為什么越來越傾向于放棄自由品牌而選擇OEM-貼牌生產的道路?中間商-商業型企業同生產型企業的利潤之爭是不爭的客觀存在的事實。當銷售商在市場的點和面的格局做到夠深夠廣的時候,自然而然銷售商必然將利潤的空間向生產型企業進行擠壓,特別是那些中小型生產企業就面臨一個十分嚴峻的事實,要么固守自有品牌坐以待斃,要么選擇中間商品牌求得生存。
從全世界范圍來看,只有極少的生產型企業在堅持自己品牌的發展之路上求得了生存,而更多的企業卻在與經銷商的品牌對接后嘗到了甜頭。